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2015年度述职述廉报告——澳门新葡萄新京威尼斯黄董事长、总司理、党委副书记吴奇宝

日期：2016-04-14 作者：本站编辑点击次数：

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2015年，，，，，在省国资委的准确向导下，，，，，在集团公司班子成员的配合下，，，，，我本着对事情起劲认真的态度，，，，，贯彻落实委向导指示，，，，，坚持围绕中心、效劳阵势，，，，，向导集团公司全体干部职工认真履职尽责、求实立异，，，，，全方位谋划生长，，，，，全身心投入事情，，，，，严酷遵守各项纪律，，，，，较好的完成磷器项事情使命。。。。。现将推行职责和清廉自律情形报告如下：

一、坚定信心，，，，，起劲提升政治素养

坚持以准确的政治偏向为统领，，，，，通过增强学习实践，，，，，提升自己的党性修养和营业水平。。。。。一是增强理论学习。。。。。我坚持将学习放在主要位置，，，，，通过认真学习党的十八大和十八届四中、五中全会精神、习近平总书记系列主要讲话精神，，，，，加深了对中央向导整体治国理念、执政方略的明确和熟悉；；；；；；加入天下澳门新葡萄新京威尼斯黄向导干部培训班、专题钻研班，，，，，增强了对澳门新葡萄新京威尼斯黄事情形势使命、纪律特点的掌握；；；；；；深入学习体会党中央、国务院的各项重大决议安排，，，，，联系头脑和事情现实，，，，，认真思索、学以致用，，，，，一直增强政治理论水平；；；；；；自动学习公共治理、法治建设等理论知识，，，，，起劲提升综合素质能力。。。。。二是严守政治纪律。。。。。我始终坚持“站起来听召唤，，，，，坐下来听安排”、“党有招呼，，，，，我有行动”，，，，，严酷遵守党的政治纪律、组织纪律和事情纪律，，，，，坚决执行党内生涯制度、讨教报告制度，，，，，认真贯彻落实中央、省委省政府的各项安排，，，，，确保事情落实落地。。。。。三是增强政治定力。。。。。我坚持做到原则问题不动�。。。。。笫谴蠓遣幻院炕笫埔馐丁⒂腔家馐逗驮痦б馐叮銮空蚊羧裥院驼闻斜鹆Γ贾沼氲持醒爰岢指叨纫恢拢钢静挥宓刈鲋泄厣缁嶂饕迨乱档慕ㄉ枵摺I卫者。。。。。

二、勤政务实，，，，，坚决完成目的使命

凭证年度事情安排，，，，，我在2015年主要抓了以下几个方面事情。。。。。

1、明确事情思绪，，，，，制订年度谋划目的。。。。。2015年，，，，，关于集团公司来说，，，，，是全力深化刷新、攻坚克难的要害一年，，，，，也是加速转型升级、立异突破的要害一年。。。。。我集中精神抓好开局，，，，，早安排早安排见实效。。。。。2015年春节前，，，，，划分召开了财务决算会、妄想事情会、清静事情会，，，，，统一头脑、提前谋划，，，，，迅速启动事情，，，，，抓好节点销售，，，，，1月份全省小包装盐销售完成年度妄想的12.51%，，，，，实现了“开门红”。。。。。3月份，，，，，召开了省盐务局、集团公司2015年岁情会，，，，，我作了题为《刷新转型提质增效起劲实现新常态下的新生长》的事情报告，，，，，提出了2015年集团公司的主要生长目的，，，，，即食盐省内购进39.32万吨，，，，，销售39.18万吨，，，，，其中小袋盐21万吨，，，，，销售收入抵达13.5亿元，，，，，其中主营营业收入13亿元，，，，，非盐销售收入0.5亿元，，，，，实现利润9000万元，，，，，其中非盐利润350万元，，，，，净资产收益率达5%。。。。。同时提出了“刷新转型、提质增效”的事情主题和“抓好三个推进、实现五个提升”的事情重点，，，，，对集团公司2015年岁情举行了系统安排和安排。。。。�；；；；；；嵘希矣敫鞣帧⒆庸厩┦鹆�2015年度谋划业绩审核责任书，，，，，与分担营业事情的其他集团公司班子成员以及总部机关各部分签署了目的审核责任书，，，，，落实了目的责任。。。。。

2、完善制度设计，，，，，开展内控系统建设。。。。。2015年催促相关部分制订、修订、完善制度，，，，，整年制订印发15项制度，，，，，修订印发8项制度，，，，，涉及机构调解、人事治理、生产谋划、财务治理、作风建设等方面。。。。。另一方面，，，，，主持对集团公司现有135项制度举行汇编，，，，，起源形成了制度汇编计划，，，，，使集团公司在行政治理、党建、人力资源、财务治理、生产谋划治理、民主治理等各个环节都建设起合理的规范的事情流程。。。。。组织相关部分撰写了《内控系统建设实验计划》，，，，，对下一步内控建设的原则、职责分工做出了妄想，，，，，并提出了四个阶段的事情妄想、事情要求等，，，，，2015年7月将《澳门新葡萄新京威尼斯黄内部控制评价报告》、《澳门新葡萄新京威尼斯黄内部控制系统建设实验计划》报送至省国资委备案，，，，，待澳门新葡萄新京威尼斯黄体制刷新和集团公司混淆所有制刷新后详细实验。。。。。

3、突出重点难点，，，，，深入推进刷新。。。。。一是搞好集团公司刷新计划设计。。。。。2015年5月，，，，，我主持召开了集团公司2015年度刷新事情聚会，，，，，研究安排了2015年刷新重点事情。。。。。组织制订了《集团公司深化刷新的指导意见》和《集团公司生产配套企业刷新指引》，，，，，起草了《集团公司深化刷新总体计划》（讨论稿）。。。。。二是严酷凭证《湖北省国资委出资企业规范改制暂行步伐》划定程序，，，，，依法依规完成了蓝天公司混淆所有制刷新改制。。。。。2015年8月28日，，，，，湖北广盐蓝天盐化有限公司增资扩股协议签署仪式暨揭牌仪式在云梦举行，，，，，湖北广盐蓝天盐化有限公司正式建设。。。。。现在新公司生产谋划事情平稳正常。。。。。蓝天公司的混淆所有制刷新，，，，，实现了湖北的生产优势、广东的市场优势、新都化工公司的治理优势的有机团结，，，，，是全省第一家实验混淆所有制刷新的国资企业，，，，，被省国资委评价为对集团公司刷新具有里程碑意义，，，，，对全省工业企业刷新具有借鉴作用。。。。。被中国澳门新葡萄新京威尼斯黄协会评为中国澳门新葡萄新京威尼斯黄2015年度十大新闻。。。。。三是调解集团公司总部机关内设机构，，，，，将集团公司内设机构缩减为13个。。。。。在此基础上，，，，，研究制订了《总部机关中层干部竞聘计划》，，，，，完成了新一轮中层干部竞聘事情，，，，，共聘用了13个部分的中层正职和18其中层副职，，，，，并举行了整体廉政谈话。。。。。

4、增强渠道建设，，，，，推进转型生长。。。。。近两年，，，，，为应对澳门新葡萄新京威尼斯黄体制刷新，，，，，我一直在思索现有条件下，，，，，怎样提前准备、起劲转型的问题。。。。。为此，，，，，我用较大的精神抓渠道建设和客户司理制试点。。。。。3月份年度事情会上提出了明确的要求，，，，，8月份，，，，，划分在鄂州市和襄阳市召开了工具片区客户司理制建设座谈会，，，，，对客户司理制建设事情举行了研究和安排。。。。。之后在深入调研的基础上出台了《集团公司客户司理制指导意见》，，，，，指导各分公司稳步推进客户司理制建设，，，，，通过加速内部谋划治理机制转换，，，，，建设“以市场为导向、以客户为中心、以提质增效为目的”的综合营销模式，，，，，整合渠道、客户资源，，，，，实现营业流程再造，，，，，降低谋划本钱，，，，，实现转型生长。。。。。

5、强化决议与执行，，，，，全力完成年度审核目的。。。。。2015年，，，，，我坚持把强化决议与执行，，，，，完成集团公司年度审核目的作为主要事情来抓，，，，，主持召开了18次党政办公会，，，，，组织讨论和决议集团公司的年度生长战略、谋划目的、年度妄想、财务预算、基建投资、内设机构调解、分子公司班子审核调解及一样平常谋划事情的重大事项。。。。。另外，，，，，每月月初我主持召开总司理办公会，，，，，听取各部分上月度事情完成情形和当月事情安排，，，，，安排安排当月重点事情，，，，，抓好各项事情落实。。。。。月度中旬主持召开班子半月碰头会，，，，，转达上半月重点事情落真相形，，，，，安排下半月主要事情事项，，，，，研究解决事情中遇到的难题，，，，，交流一样平常事情中的主要情形。。。。。完善了双月谋划运动剖析会制度，，，，，建设了半年岁情汇报和年度述职述廉事情机制，，，，，召开了半年经济运行剖析会，，，，，实验制度化常态化治理。。。。。集团公司上下紧盯目的，，，，，克难奋进，，，，，2015年主营营业收入达14.21亿元，，，，，完成省国资委年度审核目的10亿元的142.16%。。。。。实现利润总额10215.75万元，，，，，完成审核目的7200万元的141.89%。。。。。净资产收益率为6.91%，，，，，完成审核目的3%的230.33%。。。。。

6、增强内部治理，，，，，提升生长质量。。。。。2015年，，，，，面临重大严肃的市场形势，，，，，我们牢靠树立过“紧日子”的头脑，，，，，突出抓好本钱控制和资金治理。。。。。一是认真落实中央八项划定和省委六条意见精神，，，，，压缩开支，，，，，厉行节约，，，，，整年招待费、聚会费、差盘缠、汽车支出等四项可控用度同比镌汰234万元，，，，，下降了13.61%。。。。。二是贯彻落实省国资委推行周全预算治理的要求，，，，，进一步明确职责，，，，，形成了科学的周全预算治理系统。。。。。三是狠抓资金集中治理事情，，，，，提高资金营运包管能力。。。。。集团公司资金集中的规模稳步提升，，，，，资金集中度抵达59.08%，，，，，较年头提升了11.36个百分点，，，，，抵达了历年来最高水平。。。。。四是增强资产营运和治理事情，，，，，主持研究确定了2015年基建投资妄想，，，，，周全开展以“清牢靠资产、清衡宇资产、清土地资产、清仓储资产”为重点内容的资产整理视察事情，，，，，进一步摸清了家底，，，，，规范了牢靠资产的治理。。。。。五是“纠四风”抓专项整治。。。。。凭证省国资委文件精神，，，，，集团公司团结现实，，，，，在全系统规模内开展了“七项专项整治”运动，，，，，即在省国资委“四项专项整治”的基础上，，，，，增添了“办公用房专项整治”、“营业用车专项整治”、“公务接待专项整治”等三项内容。。。。。各单位凭证集团公司的要求，，，，，起劲行动，，，，，通过规范制度、核查票据、个体座谈等方法扎实有用的开展自查自纠，，，，，确保了专项治理事情不走过场、不留死角、取得实效。。。。。

7、突出卖优结构，，，，，确保市场供应。。。。。集团公司先后组织了4个小组，，，，，分赴四川、广西、贵州、广东举行了考察学习，，，，，为集团公司系统卖优结构、推进转型涤讪了头脑基础。。。。。2015年5月，，，，，我主持召开了2015年度品种盐销售事情聚会，，，，，对品种盐销售事情举行了研究安排。。。。。指导制订出台了《关于增进品种盐销售的意见》。。。。�；；；；；；岷螅魇兄莘止酒鹁⒔幽捎杏貌椒ィ炕脊海杆俜似分盅蜗凼虑榈男率笔�。。。。。之后我们起劲关注品种盐销售泛起的新形势、新转变，，，，，掌握动态，，，，，推动了卖优结构事情纵深生长。。。。。2015年，，，，，全省累计销售品种盐4.83万吨，，，，，同比增销3.98万吨。。。。。另一方面，，，，，起劲妄想新产品上市事情。。。。。2015年，，，，，研究储备了雪花盐、竹盐、绿色深井盐、高纯食用盐等4个新品种。。。。。同时，，，，，从陕西引进的中盐榆林的沙棘碘盐、枸杞碘盐两款新品种盐已在全省试销，，，，，进一步富厚了我省食盐市�。。。。。懔硕嘣男枨�。。。。。

我们着力增强调理协调，，，，，提高市场包管能力。。。。。催促相关部分增强与铁路部分的相同衔接，，，，，进一步强化了驻站挑唆事情。。。。。指导包装配套企业战胜难题、立异效劳，，，，，包管了包装物和激光防伪商标的正常供应。。。。。提前结构旺季市�。。。。。繁Ｊ谐」┯�。。。。。四序度，，，，，催促指导加大了调运量，，，，，提高了市场包管能力，，，，，元旦、春节时代市场供应整体平稳。。。。。2015年，，，，，集团公司共销售盐品40.18万吨，，，，，完成年妄想39.18万吨的102.54%。。。。。

8、突出品牌建设，，，，，切实提升企业形象。。。。。我高度重视集团公司“云鹤”品牌建设，，，，，主导了“云鹤”商标申驰事情，，，，，经由不懈起劲，，，，，2015年，，，，，“云鹤”食盐商标被国家工商总局商评委认定为中国著名商标。。。。。“申驰”乐成为集团公司提升“云鹤”食盐商标的品牌效应和经济价值施展了起劲有用的作用。。。。。另一方面，，，，，着力开展“云鹤”品牌宣传，，，，，着手制订广告片、宣传片制作计划，，，，，专门约请了广告公司，，，，，开展广告片制作，，，，，使用媒体撒播优势，，，，，开展“云鹤”品牌宣传推广运动，，，，，提高“云鹤”品牌的着名度和美誉度。。。。。

9、突出清静生产，，，，，提高清静包管能力。。。。。我十分重视集团公司清静生产事情，，，，，实时学习贯彻上级关于增强清静生产事情的一系列指示精神，，，，，周全落实清静生产主体责任制，，，，，强化宣布道育培训，，，，，狠抓清静生产专项整治和隐患排查，，，，，整年共投入91万元，，，，，对11个隐患项目举行了治理。。。。。指导相关部分制订完善了《集团公司系统清静生产目的治理审核步伐》、《集团公司总部机关部分（单位）清静生产审核奖励步伐》和实验细则，，，，，清静治理向制度化、规范化迈进。。。。。一年来，，，，，3次带队开展清静生产大检查，，，，，集团公司清静生产形势整体平稳，，，，，整年未爆发重大清静事故。。。。。

三、清廉自律，，，，，一直增强作风建设

凭证中央和省委的要求，，，，，坚持“三严三实”，，，，，争做“两为”干部。。。。。一是带动清廉自律。。。。。自觉遵守中央“八项划定”、省委“六条意见”等清廉划定，，，，，带动遵守党风廉政建设各项纪律，，，，，审慎结交圈、净化生涯圈、管住运动圈，，，，，严把权、钱、色、名四道关口，，，，，把住原则、把住底线、把住第一次，，，，，起劲做党风廉政建设的苏醒人、明确人、局中人、带动人。。。。。现在配偶及子女没有做生意、没有移民，，，，，我自己没有违规的人情消耗、职务消耗，，，，，严酷凭证划定使用车辆，，，，，未泛起公车私用的征象。。。。。二是注重发挥民主。。。。。严酷执行民主集中制，，，，，一直完善“重大决议事项、主要人事任免、重大项目安排、大额资金使用”等方面决议制度建设，，，，，遇事讲民主，，，，，充分听取意见和建议，，，，，力戒“一言堂”、“家长制”，，，，，自觉接受内外监视。。。。。三是起劲转变作风。。。。。将接访事情作为联系群众、听取呼声的主要渠道，，，，，作为“一把手”工程来抓，，，，，接地气，，，，，听民情，，，，，解民忧。。。。。2015年集团公司出台了主要向导干部接访制度，，，，，我和汪书记每季度的第一个事情日为按期接访时间。。。。。2015年我接待了2名上访职工。。。。。同时，，，，，深入开展联系点视察走访，，，，，2015年我先后4次深入联系点开展事情，，，，，实时相识下层职工所思所盼、所忧所急，，，，，起劲刷新事情，，，，，解决职工反应的突出问题。。。。。

四、推行“一岗双责”，，，，，推进党风廉政建设

1、增强学习，，，，，提高对推行“一岗双责”的熟悉。。。。。通过学习上级有关党风廉政责任制的文件精神，，，，，增强推行“一岗双责”的自觉性，，，，，充分熟悉到作为向导班子主要认真人抓好廉政事情，，，，，是应尽的责任，，，，，是履职的要求，，，，，只有各司其职，，，，，齐抓共管，，，，，才华搞好本单位党风廉政建设，，，，，打造团结进取、风清气正的廉政情形。。。。。

2、明确使命，，，，，增强抓好廉政建设的有用性。。。。。坚持把党风廉政建设事情与营业事情同步谋划安排、检查审核和协同推进。。。。。抓廉政教育，，，，，提高党员向导干部的廉政意识，，，，，增强拒腐防变能力。。。。。大会小会、主要节点都要强调纪律，，，，，力争做到廉政建设和生产谋划事情两增进、两提高。。。。。

3、严酷治理，，，，，切实推行党风廉政建设职责。。。。。一是抓好廉政责任制使命剖析。。。。。主持召开了全省党风廉政建设事情会，，，，，层层签署党风廉政责任书，，，，，与各分子公司、直属单位党政主要认真人和总部机关各部分主要认真人举行了整体廉政谈话，，，，，把廉政建设使命层层剖析，，，，，压力层层传导。。。。。二是抓一样平常清廉教育。。。。。集中学习了《准则》、《条例》，，，，，在“三严三实”专题教育中带动交流研学，，，，，强化了清廉自律意识。。。。。三是自觉接受监视。。。。。接受了省委巡视组的巡视和省委检查审核组的审核检查，，，，，接受了省国资委党委的监视检查，，，，，并对检查反响的问题认真抓好整改落实。。。。。严酷过好组织生涯会、民主生涯会，，，，，开展了品评与自我品评，，，，，有针对性的制订了整改清单。。。。。对省委巡视组移交的问题，，，，，迅速做出了处置惩罚，，，，，催促举行问责。。。。。

回首已往的一年，，，，，我做了一些事情，，，，，取得了一定效果，，，，，但还保存一些缺乏，，，，，主要体现在：一是理论学习还不敷。。。。。虽然较量注重政治和营业学习，，，，，但只是寻常的学，，，，，对与事情相关的书籍看得多、有兴趣，，，，，对其他的理论相识不敷。。。。。对上级的目的、政策等文件看得多、听得多，，，，，但研究的不敷透彻，，，，，缺乏理性思索与剖析，，，，，没有深入详尽地剖解麻雀，，，，，学习有时浅薄、零星，，，，，影响了对事情的深条理指导；；；；；；二是狠抓落实还不敷。。。。。对作出的一些事情安排，，，，，还保存跟踪问责问效不敷的问题；；；；；；对探索建设的一系列事情机制，，，，，还需要进一步刷新和完善。。。。。三是相同交流还不敷。。。。。与集团公司班子成员和各市州公司一把手交流相同较多，，，，，与机关和下层通俗职工交流相对较少，，，，，相同联系有待进一步增强。。。。。四是事情要领立异还不敷。。。。。就详细事情而言，，，，，澳门新葡萄新京威尼斯黄食盐流通渠道建设基础事情还较量懦弱，，，，，市场掌控能力有待提高。。。。�？？？？？突纠碇平ㄉ枭げ环笃胶猓偈ノ幌虻贾厥硬环蟆⑹虑槎降疾涣�。。。。。澳门新葡萄新京威尼斯黄市场羁系难度加大，，，，，不法商贩趁澳门新葡萄新京威尼斯黄刷新之际，，，，，攻击食盐市场。。。。。

在以后的事情中，，，，，我将坚决贯彻省委、省政府、省国资委的各项安排，，，，，进一步转变作风，，，，，深入视察研究，，，，，狠抓制度落实，，，，，普遍联系群众，，，，，多方听取意见，，，，，一直提升履职能力，，，，，起劲完成上级交办的各项使命，，，，，为湖北澳门新葡萄新京威尼斯黄刷新生长孝顺出自己最大的起劲。。。。。

一、进一步增强政治理论学习，，，，，起劲提高党性修养。。。。。要系统地学习党的十八大精神及十八届四中、五中全会精神，，，，，习近平总书记系列主要讲话，，，，，读原着、学原文、悟原理，，，，，并着力在准确掌握党的最新理论效果的深刻内在和精神实质上下功夫，，，，，着力在深刻明确党的最新理论效果的新头脑、新看法、新论断上下功夫，，，，，着力在周全掌握科学理论的态度、看法、要领上下功夫，，，，，着力在将理论效果转化成事情的指南针、催化剂上下功夫。。。。。同时，，，，，注重坚持理论联系现实，，，，，把着力点放在学以致用上。。。。。起劲做到运用科学理论对事情中的现实问题举行深入思索，，，，，起劲做到运用科学理论周全审阅自己的头脑和行为，，，，，真正践行“三严三实”的要求，，，，，做“严以修身、严以用权、严以律己，，，，，找事要实、创业要实、做人要实”的好干部。。。。。

二、进一步提升谋划治理水平，，，，，着力推动提质增效。。。。。以结构调解为主线，，，，，以手艺立异为支持，，，，，以深化刷新为动力，，，，，以“客户司理制”为抓手，，，，，以“卖优结构”为重点，，，，，坚持“质量兼取、提质增效”原则，，，，，规范市场治理，，，，，抓好销售事情，，，，，拓展营销渠道，，，，，掌控市场终端，，，，，加大“云鹤”品牌建设，，，，，提升企业形象，，，，，加速刷新转型，，，，，激活体制机制，，，，，进一步增强企业活力、经济实力和市场竞争力，，，，，实现刷新与生长双增进、双增效，，，，，推进湖北澳门新葡萄新京威尼斯黄做强做优做大。。。。。

三、进一步增强党风廉政建设，，，，，严酷落实“一岗双责”。。。。。以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导，，，，，细密围绕企业中心阵势，，，，，抓紧形成不想腐、不可腐、不敢腐的有用机制，，，，，坚持标本兼治、综合施策，，，，，加大治本力度；；；；；；以落实党风廉政建设责任制为主线，，，，，认真推行好主体责任，，，，，把党风廉政建设纳入党政向导班子、向导干部的各项审核中，，，，，确保全系统各级单位“一把手”在完成好本单位营业事情使命的同时，，，，，对反腐倡廉主要事情亲自安排、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重大案件亲自督办，，，，，实现党风廉政责任制事情与营业事情的同安排、同检查、同审核。。。。。以认真学习贯彻《中国共产党清廉自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》为抓手，，，，，团结“三严三实”专题教育，，，，，切实把纪律和规则挺在前面，，，，，把全系统的党风廉政建设和反糜烂事情一直推向深入。。。。。

附件2：

省属企业向导职员2015年度履职尽责事情项目清单

姓名：吴奇宝? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?填报时间：2016年4月12日

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